پاورپوینت بررسی مدلهای مديريتی بنگاه: مادر، هولدينگ و سرمايهگذاری در 29 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
فهرست مطالب
تعريف بنگاه
فلسفه تشکيل بنگاه
استفاده از مزاياي سازمانهاي بزرگ و اجتناب ازمعايب آن
علل گرايش به بنگاه
تعريف واحد کسب و کار استراتژيک (SBU)
مدلهاي مديريتي بنگاه
مدل 1: بنگاه مالي
مدل 2: هولدينگ (استراتژي و مراقبت)
مدل 3: مادر (مشارکت فعال کارکنان كليدي)
مدل 4: بزرگ (دخالت عملياتي يا فرماندهي و کنترل)
پروفايلي از يک بنگاه
نحوه تعاملات تيم مديريت و فعاليت روزمره آنها
مسؤوليتپذيري و ارزيابي عملکرد
نقشه راهنما (از انتخاب تا نهادينهسازي مدل مديريتي)
مقدمهاي بر استراتژي سطح بنگاه
تجزيه و تحليل ماتريس پورتفوليو
ماتريس سبد BCG
مدل GE
قسمتی از متن
تعريف واحد کسب و کار استراتژيک (SBU):
SBU قسمتي از بدنه سازماني است که به طور مستقل، همه وظايف لازم را براي تحقق رسالت کسب و کار دنبال ميکند.
SBU واحدي عملياتي است که مجموعه متمايزي ازمحصولات يا خدمات را به گروه مشخصي از مشتريان ميفروشد و رقباي کاملاً شناخته شده دارد.
توجه: پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.